帳篷行業(yè):比失敗更加可怕的是價格！

很多人分不清楚PE 篷布和PVC 篷布有什么不同之處，單從字面上來說，PE 和PVC 是必定不相同的。在激烈的商場競賽當中，價格戰(zhàn)由來已久，作為企業(yè)把握的一張競賽主力，它存在于各行各業(yè)中。盡管價格戰(zhàn)有利有弊，但在篷布職業(yè)，一提起“價格戰(zhàn)”三個字，不少業(yè)內(nèi)人士也不得不皺起眉頭搖頭。故意的賤價競賽已經(jīng)成為這個職業(yè)不得不正視的亂象之一。

想當年2010年的京東當當價格大戰(zhàn)挑起不小的波濤，后來有業(yè)內(nèi)人士點評這是一場實際版的“三國官渡之戰(zhàn)”。之后，在2012年，相同有京東參加的京東蘇寧價格戰(zhàn)事情，再一次擺開電商職業(yè)競賽的大幕。這場價格戰(zhàn)起源于2012年8月14日，京東CEO劉強東發(fā)的兩條微博，微博作為一根導火線，敏捷擺開這場電商大戰(zhàn)的前奏，隨后，當當、易迅等紛繁參加，轟動一時。

事情往后，各方都宣布了自己關于此事的觀點，有人表明京東此舉的目的，實為沖擊國美、蘇寧線下大家電出售的才能。也有人以為沒有正當理由，以低于本錢的價格出售產(chǎn)品是被反不正當競賽法所禁止的行為。不管孰對孰錯，咱們都需借此契機對此進行反思，價格戰(zhàn)作為商場經(jīng)濟的必定產(chǎn)品，是商場營銷的重要組成部分，它在企業(yè)開展的過程中起到一個亦正亦反的作用，長于使用，則可搶占更多的商場份額，可一旦使用不善，則是殺敵一千，自損八百。

       海市蜃樓，價格戰(zhàn)自毀根基

“空中結樓殿，意表出云霞。”無根基的空中閣樓，時常被用來譏諷那些不切合實際的片面幻想。篷布職業(yè)有不少企業(yè)大打價格戰(zhàn)，想要摒棄其他的硬性條件，單靠價格來贏得商場贏得勝利，無疑也是在締造一座無根基的海市蜃樓

賤價不再是競賽主力，硬實力更重要

相比價格，現(xiàn)在消費者會更重視產(chǎn)品質(zhì)量與品牌，所有這些要素的疊加，使得消費者關于賤價產(chǎn)品有了更多理性的考慮，消費者選擇觀念的改變讓企業(yè)經(jīng)過走價格戰(zhàn)獲利的可能性變小，比及產(chǎn)品價格迫臨本錢乃至低于本錢的時分，企業(yè)獲利就會越來越困難，比及真實無利可賺的時分，要么被商場篩選，要么就要開端尋求其他的打破之道。品牌競賽、質(zhì)量競賽、招商競賽、效勞競賽等會逐漸成為競賽的主要方式，這種良性的競賽最終會完結歹意的價格之戰(zhàn)，促進整個職業(yè)的向前開展。

所以，在越來越老練的商場環(huán)境下，篷布企業(yè)不要再單靠價格來贏取商場，而是要把本身的硬實力目標提上去，推廣品牌、力保質(zhì)量、做好效勞，兢兢業(yè)業(yè)的以工匠、專心精力追求開展，才能在激烈的商場環(huán)境中持久安身。